在政策加码、周期调整与产业重构的交汇点上，创投机构如何在不确定性中构建长期能力？7月11日，毅达资本发布其《2024-2025年度ESG投资报告》（以下简称《ESG投资报告》），主题为“韧启新程”，以ESG视角系统回顾其过去一年在责任投资、组织演化、区域协同和硬科技赋能方面的实践路径。
这份报告不仅是毅达连续第六次发布的ESG年度报告，更是在资本环境承压背景下，对创投机构“韧性生长”能力的一次制度性回应。从硬科技投资的突破到绿色生态的构建，从组织架构调整到地方基金共建，该报告系统勾勒出毅达资本“创新星系”的发展格局。
“多年的积淀，成就了毅达‘韧性如簧，百折不挠’的特质。”毅达资本董事长应文禄表示，无论外在如何变化，毅达的底色基因始终如一：一脉相承的投资文化、企业文化、合伙人文化，深耕区域和行业的执着，布局科技投资的远见，“正专实真拼”的毅达精神，“又红又专”的硬核本色以及在正确道路上持之以恒的那份赤诚。毅达人的韧性，就像千锤百炼的弹簧：压不垮、折不弯、打不倒！这份韧性，让我们无惧周期波动，相信也将带领毅达在未来跃上新高度。
韧性破题：周期下的结构性重塑
（图 ESG发展历程）
“韧”字，贯穿《ESG投资报告》始终。
在全球经济浪潮激荡、产业变革加速演进的当下，可持续发展已成为全球共识，ESG理念也日益融入到各行各业的发展战略中。作为国内领先的投资机构，毅达资本始终秉持着可持续发展的坚定信念，积极践行ESG投资理念。
本期《ESG投资报告》系统披露了公司在环境、社会及治理领域的理念创新、管理实践与阶段成果，也进一步明确了“责任投资+创新生态”的发展主线。正如应文禄在年中讲话中所说：“创投行业自上而下受到高度重视，长线资金和耐心资本加速涌入，但执行层面的割裂感依然存在。”面对这一现实，毅达选择以“韧性创新”应对周期不确定性，以系统构建夯实长期能力，在高质量发展中勇立潮头。
毅达资本的韧性体现在多个层面：自2014年成立以来，始终扎根投资一线，每年坚持调研近万家企业，为对实体经济和创新产业（300832）的深刻洞察打下基础；累计投资超过1000家企业，助推204家企业登陆资本市场。在外部环境不确定性增强的背景下，公司保持战略定力，在人工智能、半导体、低空经济、绿色能源、生命科学、高端材料、先进制造等领域持续布局，展现出其长期主义的价值观与资源配置能力。
投资成果：关键科技与区域均衡并进
毅达资本在投资领域取得了显著成果。
2024年，毅达资本投资各类创新创业企业84家，关键科技领域投资占比超过96%，被投企业中5家企业成功IPO，充分彰显了毅达资本在推动科技创新方面的坚定决心和卓越成效。
在基金体系方面，公司拓展母基金管理边界，首次实现在江苏省外管理母基金，组建马鞍山市属母基金和慈湖区属母基金；积极参与江苏省战略新兴产业子基金的筹建工作，完成南京未来产业天使基金筹建。
在区域发展上，公司推进“江海计划”，在江苏、广东、上海、安徽等八个省市落地实现项目投资落地69笔，在全部投资中占比超八成；在川渝地区完成6笔投资，投资数量占比为7.2%。
2025年上半年，毅达资本募投管退工作再次取得新的突破，完成6支新基金组建，总规模达59.52亿元，为创新布局提供稳定资本供给；投资各类创新创业企业41家，投资数量同比增长173%，金额同比增长249%；被投企业中4家企业成功IPO，覆盖上交所主板、科创板、创业板；投资人分配资金再创新高。
公司在2025年中标了总规模15亿元的“拉萨市产业强市母基金”，该基金是西藏自治区首支政府性产业基金，也是拉萨市推动产业升级、引育新质生产力、促进区域协调发展的重要战略基金。
组织升级：形成“创新星系”式能力结构
（图 毅达资本业务板块）
值得关注的还有组织结构和业务板块上的创新调整。
为了适应市场结构性调整、提升横向协同效率，毅达资本在年初完成了一轮覆盖投研、服务与平台的组织架构重组。新设AI投研中心、天使投资、并购与企业服务、数智投资、新一代信息技术、低空经济六大事业部，构成从基础研究到并购整合的全周期、跨行业投资覆盖体系。
其中，AI投研中心通过整合内部资源，对全链条进行研究与投决赋能；天使基金事业部则前移投资边界，提前介入科技成果孵化；并购与企业服务事业部连接上市公司产业链整合诉求与区域产业升级需求，为后期退出与项目深耕提供平台支撑。
这一结构延续了毅达“以主业为核、多轨并进、模块化协同”的模式，形成一个具备引力中心与系统弹性的“创新星系”：VC/PE主干稳定，周边“功能行星”实现不同产业与周期的横向覆盖。
ESG内化：从理念到机制的嵌入
（图 ESG治理体系）
毅达资本ESG体系在近年来已从理念升级为方法论。
报告显示，公司构建了董事会—审查委员会—执行小组三级治理体系，将ESG指标嵌入募投管退全流程，并以ESG尽调、负面清单和项目筛选机制作为投资前置条件，报告期内因治理、环境、合规等原因暂缓推进项目34个。
在项目实践方面，一批绿色投资代表案例落地：
鹑火光电承接了科技部“国家重点专项”的任务以及工信部未来产业创新任务，凭借不断迭代的自主可控技术，推动光伏成为主力能源，助力能源结构深度脱碳；
万安科技（002590）以“轻量化”为支点，撬动绿色出行新时代，践行“为社会做产品，为国家做产业”的使命，为中国智造注入强劲动能；
军信环保打造了具有标杆示范作用的城市固废综合协同处理模式，形成了固废处理全产业链服务能力。
不仅如此，ESG亦被用作推动区域共建的制度工具。在昆山，毅达资本通过设立本地合资GP、联合政府设立基金，完成了制度共建、产业招商、人才集聚的“资本+机制+场景”三位一体嵌套，形成地方创新生态的制度性接口。
毅达资本《2024-2025年度ESG投资报告》既是对过往实践的阶段性总结，也是一种面向未来的战略宣示。
在这支创投队伍看来，ESG不只是评分体系，更是制度化、专业化与系统能力的表达。在产业变革、政策重塑、资本重估的三重背景下，他们所构建的“创新星系”与“韧性机制”，或将成为下一阶段我国创投生态进化的结构性样本。
2024年，毅达资本股权投资基金板块向投资人分配资金超过49亿元，给投资人创造了稳健回报。“中国创投业迎来前所未有的国家顶层设计支持。”面向未来，应文禄和他的团队信心满满。他们将用“创新 ”赢下这场时间之战，用“毅力”赢下这场韧性之战。
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